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住房制度改革的初始方案 |
發(fā)布者:盛騰強(qiáng)力分散機(jī) 發(fā)布時間：2023-3-7
1993年，宏觀經(jīng)濟(jì)體制改革拉開了序幕，這次改革涉及財(cái)稅、金融、價格、外貿(mào)、投資、企業(yè)等領(lǐng)域，是我國市場經(jīng)濟(jì)建設(shè)的重要里程碑的一年。
這一年，孟曉蘇在厲以寧指導(dǎo)下開始攻讀博士，到了1995年，他以優(yōu)異成績通過博士考試，并著手準(zhǔn)備博士論文。當(dāng)時，厲以寧請孟曉蘇的博士考試組組長董輔礽教授出論文題目。
董輔礽說：“現(xiàn)在股票、期貨的論文都有人寫，在新經(jīng)濟(jì)中還沒有人寫房地產(chǎn)。我看孟曉蘇的博士論文就寫房地產(chǎn)吧”，并字斟句酌地提出了論文題目——《現(xiàn)代化進(jìn)程中房地產(chǎn)業(yè)理論與實(shí)踐的比較研究》。
讓孟曉蘇以房地產(chǎn)為題做博士論文還有一個原因，那就是孟曉蘇那時已經(jīng)任職房地產(chǎn)央企好幾年，是這個產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)軍人物，了解房地產(chǎn)市場的問題與發(fā)展情況。
厲以寧說：“很好，孟曉蘇就做這篇論文”。
確定了這個論文題目后，孟曉蘇馬上就開始學(xué)習(xí)調(diào)研。厲以寧還指導(dǎo)孟曉蘇從宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展的角度論證產(chǎn)業(yè)地位、分析房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展，要他去圖書館翻閱一本經(jīng)濟(jì)學(xué)著作——《經(jīng)濟(jì)成長的階段》。
《經(jīng)濟(jì)成長的階段》是美國經(jīng)濟(jì)學(xué)家羅斯托上世紀(jì)60年代發(fā)表的名著，他把人類社會經(jīng)濟(jì)成長劃分為六個階段，主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)增長中，具有自身較快增長并帶動其它部門增長的規(guī)定性；其中最重要的階段是“起飛階段”與“追求生活質(zhì)量階段”，在這兩個關(guān)鍵階段，房地產(chǎn)業(yè)都具有主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的地位與作用。
“厲以寧老師教導(dǎo)我，研究我國房地產(chǎn)發(fā)展要從主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)演進(jìn)的角度切入，要進(jìn)行國際上的比較研究。”孟曉蘇表示，這也構(gòu)成了我博士論文的理論基礎(chǔ)與核心內(nèi)容。
孟曉蘇的博士論文調(diào)研了半年多，寫作了3個月，到1996年6月他就把厚厚的有15萬字的論文交到了厲以寧手上。論文從分析房地產(chǎn)業(yè)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)地位入手，研究了我國房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的趨勢與規(guī)律，在對各國住房制度與土地制度進(jìn)行了比較研究后，指出了我國住房制度改革的方向，包括實(shí)現(xiàn)住房商品化及要為低收入者建立住房保障體系等。
誰也沒有想到，這個博士論文會在日后的中國房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展進(jìn)程中發(fā)揮巨大作用，成為中國房改的初始藍(lán)本。
孟曉蘇回憶，1996年6月完成博士論文后，即邀請?jiān)瓏殷w改委、原國家計(jì)委、建設(shè)部、原國家科委、中國房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會與中房集團(tuán)研究所，共同成立了“房改課題組”，并由他擔(dān)任組長推進(jìn)。這時，博士論文轉(zhuǎn)化為了全國住房制度改革方案，通過國務(wù)院發(fā)布的房改文件變?yōu)榱苏摺?br />
1998年7月3日，《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步深化城鎮(zhèn)住房制度改革加快住房建設(shè)的通知》提出發(fā)展住房交易市場、加快住房建設(shè)的改革目標(biāo)。自此，實(shí)行近40年的福利分房制度從政策上退出歷史舞臺，中國房地產(chǎn)行業(yè)迎來了繁榮空前的大發(fā)展。
“后來在全國推進(jìn)的住房商品化、向職工出售公房、建立商品房與保障房并舉的住房雙軌制、建立住房公積金、實(shí)行住房抵押貸款等制度創(chuàng)新，其思想基礎(chǔ)最早都是來自在厲以寧老師指導(dǎo)下，在北京大學(xué)完成的博士論文�！泵蠒蕴K表示。
房改兩年之后，由厲以寧指導(dǎo)孟曉蘇完成的博士論文——《現(xiàn)代化進(jìn)程中房地產(chǎn)理論和實(shí)踐的比較研究》，獲得了北京大學(xué)博士論文最高獎。更多盛騰捏合機(jī)信息請點(diǎn)擊http://www.rgshengteng.com |
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